JavaScript is required

Nên bắt đầu như thế nào (How to get started) - Tiếng Việt (Vietnamese)

Hãy bắt đầu với năm hành động sau để tạo ra nơi làm việc lành mạnh về tinh thần cho quý vị. Đối với các tổ chức từ nhỏ đến lớn, hãy cố gắng thu hút nhân viên của quý vị tham gia từng hành động.

Hãy suy nghĩ về mục tiêu và hành động của quý vị

Mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp của quý vị là gì?
Bây giờ hãy nghĩ xem tại sao quý vị muốn tạo ra một nơi làm việc lành mạnh về tinh thần và tầm nhìn của quý vị là gì.
Để giúp trả lời những câu hỏi này, hãy nghĩ xem điều gì đang hoạt động tốt trong doanh nghiệp của quý vị và điều gì không.
Khi quý vị biết điều gì đang hoạt động tốt và điều gì không, hãy chọn những lĩnh vực chính để bắt đầu tạo ra nơi làm việc lành mạnh về tinh thần của quý vị.
Chính phủ Victoria đã biên soạn một hướng dẫn để trợ giúp.

Ví dụ: nơi làm việc của quý vị có giờ làm việc linh hoạt để giúp người lao động quản lý giờ đưa và đón con đi học. Nhân viên của quý vị cảm thấy như sức khỏe tinh thần và an sinh của họ đang được hỗ trợ vì điều này. Nhưng họ không cảm thấy có đủ chương trình đào tạo.
Nói chuyện với nhân viên của quý vị về những điều họ muốn tìm hiểu thêm để giúp họ phát triển tại nơi làm việc.

Xây dựng đội ngũ và văn hoá nơi làm việc tích cực

Xây dựng văn hóa nơi làm việc tích cực để hỗ trợ môi trường an toàn cho cá nhân và nghề nghiệp.
Để bắt đầu, hãy nghĩ về nơi làm việc của quý vị và liệu nơi đó có khuyến khích sự tin tưởng cũng như văn hóa dám lên tiếng hay không.
Đối với những người lao động đang gặp khó khăn về sức khỏe tinh thần và an sinh, hãy phối hợp với nhau để tạo sự thay đổi. Ví dụ, cung cấp hỗ trợ đáp ứng nhu cầu và hoàn cảnh cá nhân của họ.

Phát triển và cải thiện khả năng lãnh đạo

Những nhà lãnh đạo coi trọng sức khỏe tinh thần và an sinh sẽ tốt cho doanh nghiệp và người lao động của quý vị.
Hỗ trợ và thúc đẩy cơ hội cho tất cả người lao động được phát triển và nâng cao hiểu biết về sức khỏe tinh thần.
Hãy nghĩ đến việc đào tạo và hỗ trợ các nhà lãnh đạo để quản lý con người, đặc biệt là trong những thời điểm khó khăn.

Ví dụ: hãy hỏi lãnh đạo tại nơi làm việc của quý vị xem họ có cảm thấy được hỗ trợ và tăng cường năng lực để thể hiện sự dễ bị tổn thương hay không.
Họ có biết cách nói một cách an toàn về kinh nghiệm sống của họ tại nơi làm việc không? Các nhà lãnh đạo của quý vị có hiểu vai trò của họ trong việc tạo ra một nơi làm việc lành mạnh về tinh thần không?

Chính sách, thông lệ làm việc và hệ thống

Nơi làm việc của quý vị nên xem xét sức khỏe tinh thần và an sinh của người lao động trong mọi thông lệ làm việc. Điều này bao gồm cả các chính sách và hệ thống tại nơi làm việc. Để bắt đầu, hãy tự hỏi liệu nơi làm việc của quý vị đã có các chính sách về sức khỏe tinh thần chưa. Các chính sách có giúp người lao động và nhu cầu của doanh nghiệp của quý vị không?
Quý vị có cần thiết kế các chính sách và hệ thống để tạo ra một nơi làm việc lành mạnh về tinh thần không?
Để giúp trả lời những câu hỏi này, hãy nói chuyện với nhân viên của quý vị và cùng nhau thực hiện các thay đổi.

Chủ động kiểm soát rủi ro

Đôi khi những mối nguy hiểm về tâm lý xã hội xảy ra tại nơi làm việc.
Mối nguy hiểm về tâm lý xã hội là những khía cạnh công việc có thể dẫn đến căng thẳng hoặc tổn hại liên quan đến công việc nếu bị xem thường. Đây có thể là làm việc nhiều giờ, yêu cầu công việc cao hay thấp hoặc không có sự hỗ trợ về mặt tinh thần từ người quản lý.
Hãy suy nghĩ về nơi làm việc của quý vị và những mối nguy hiểm về tâm
lý xã hội ở đó. Nói chuyện với nhân viên của quý vị về cách quý vị có thể giảm bớt hoặc tránh để xảy ra những mối nguy hiểm này.
Đảm bảo các mối nguy hiểm về tâm lý xã hội được trình báo và đo lường một cách cởi mở và trung thực.

Ví dụ, đào tạo người lao động về những mối nguy hiểm về tâm lý xã hội là gì và cách giảm bớt chúng tại nơi làm việc.
Quý vị có thể tự mình làm việc này hoặc nhờ một huấn luyện viên bên ngoài làm việc này cho quý vị. WorkSafe Victoria cũng có nhiều nguồn tài liệu khác nhau.

Updated